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全员大练兵 技能大提升——公司2024年职工技能大赛综述
郭慧英
这是一次发现人才、培养人才、展示人才的机会,也是一次全员大培训、技能大提升的实践,还是一次对技能人才的全面检阅……随着公司2024年职工技能大赛总结表彰会的召开,意味着历时6个多月的大赛落下帷幕,大赛与往年相比,出新出彩,亮点纷呈,值得称道。
以赛为媒&苍产蝉辫;科学定位“风向标”
技能是安身之本、立业之根,高质量竞赛带动高质量发展。公司2024年职工技能大赛在引导广大技能人才立足岗位成才成长中,拓宽大赛渠道、增加大赛内容、创新大赛机制,让更多技能人才脱颖而出。此次大赛工种设有16个,为公司历年竞赛工种数量之最,涉及操作、技术、管理3个序列,涵盖各个生产单元,瞄准技术要求高、人才需求量大、从业职工数量多的一线岗位,确保大赛覆盖到关键岗位和重要领域;参赛职工达1500余人,呈现出参与的广泛性和大赛的群众性特点,映射出公司努力打造一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍的积极行动。
大赛中,老中青叁代同台竞技,参赛选手既有经验丰富的老职工,也有初露锋芒的新青年,他们用技术实力诠释了“劳模精神、劳动精神、工匠精神”的传承与突破。同时,为激发广大职工参与竞赛的热情和动力,公司对大赛参与人员作了明确规定,有效避免了领奖台上的“专业户”,为要进步、想成长、能干事的职工,搭好“台子”,铺好“路子”,以破解公司技能人才之“渴”。
以赛强技&苍产蝉辫;建设人才“蓄水池”
“人人学技能、人人比技能、人人增效能”。大赛期间,公司上下形成全员培训、全员练兵、全员竞赛的局面,比学赶超的学习氛围浓厚。同时,将技能大赛与当前开展的“岗位职工技能提升”活动相结合,为竞赛注入了“提素”功能。
公司及各单位创新培训形式和内容,坚持“缺什么、学什么、练什么、考什么”原则,摒弃说教式的灌输,采用微信小程序、多媒体等新形式、新办法,让职工听得懂、学得会、用得上。各级管理人员纷纷走上讲台,深入现场授课,既传授了技能,又增强了管理素质;历届大赛状元、工匠倾囊相授,亮绝活、展风采、赋动能;竞赛工种单位按照“照顾差异性、寻求共同点、全面共提升”的原则组织专人精心命题,展开“理论知识+实践操作”培训,使学习接地气,实用且有效。
培训还依托职工(劳模)创新工作室,坚持“导师带徒”常态化,以劳模讲堂、导师带徒等形式教绝招、传技能、带高徒;同时,各单位岗位练兵、理论讲解、实操培训、专项训练“齐上阵”,历经380余场次的操练,提升了职工队伍综合素养。
以赛育才&苍产蝉辫;铺就成长“快车道”
本次大赛,竞赛工种多、参与人数多,培训方式多,竞赛形式新,通过“手指口述+现场操作+查错纠改”等方式,切实为职工搭起了“学习交流的大平台、展示技能的大舞台、切磋技艺的大戏台”,突出了公司“以赛育才”的理念。大赛考核内容与标准均提档升级,考试标准主动与全国、行业等赛事标准接轨,考试难度与内容作了增加与调整,积极培育专业化、复合型、高技能人才队伍。其间,焊工考试从技术要求、评分标准、竞赛规则等方面,严格按照国家《职业技能标准》及省赛标准执行;化工分析工考试遵循《工业用液体氢氧化钠含量的测定》国家标准,全面考验基本操作技能;内燃机车司机考试项目均参照全国煤炭行业铁路调车技能大赛标准开展……
另外,大赛平台涌现出的“拔尖”人才,也从参赛选手跻身于裁判队伍,获得更多锻炼机会。本次大赛就吸纳11名技术尖子参与到竞赛方案制定、培训指导、打分讲评等环节,为人才搭建了发挥价值的平台,让有为者有位,让优秀者出彩,逐步形成技能大赛“以点带面、层层递进、阶梯培养、整体提升”的培养体系。一次竞赛、一次历练;一次成长、一次蜕变。面对公司严峻的生产经营形势,期待更多的技能人才加速涌现,全力护航公司高质量发展。